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公司党委书记、董事长王远讲专题党课

日期:2020年7月11日 15:52

 

使命、荣誉、责任

——学习落实集团公司高质量发展纲要

蒙特卡罗世界赌城公司干部价值创造、治理体系、评价体系宣贯

为进一步激发蒙特卡罗世界赌城公司领导干部干事创业的使命感、荣誉感、责任感,推动蒙特卡罗世界赌城公司高质量发展,73日,党委书记、董事长王远在深入学习理解集团公司高质量发展战略纲要,全面厘清蒙特卡罗世界赌城公司干部价值创造、治理体系、评价体系的基础上,充分结合自身对蒙特卡罗世界赌城高质量发展的战略想定和深度思考,以《使命、荣誉、责任——学习落实集团公司高质量发展纲要蒙特卡罗世界赌城公司干部价值创造、治理体系、评价体系宣贯》为题,围绕使命、荣誉、责任;价值创造、治理体系、干部队伍;高质量发展、战略目标体系;评价体系、关键事件;干部评价标准等五个章节讲了一堂专题党课。

针对使命、荣誉、责任,王远指出,使命反映一种追求,反映组织存在的价值,为组织全体人员所共同拥有,同时更是一种理想、一种创造、一种奉献。

荣誉是一种精神追求,是对价值创造和价值实现的肯定和褒奖、是尊严、是美。使命赋予荣誉,荣誉呼唤责任,使命昭示未来,荣誉生发活力。对蒙特卡罗世界赌城每个员工尤其是干部来讲,使命荣誉的展现就是敢战、能战、战而必胜!就是血气争心,为生存,为发展!

责任就是为个人、为组织、为国家而敢于担当、扛得起事、能够成事,它既基于使命和荣誉,也基于信任和成长。责任还可理解为尽自己本分,竭尽努力的付出,行最大义务,也包括大局观义务。责任背后的内涵,应当还包括作风态度、心智、格局胸怀。王远强调,作为领导干部,不仅本身是一岗多责,而且一定要能主动担事扛事,把目标任务落实到位,带领团队最大限度实现价值创造,做出最好的业绩,为公司的生存发展做出贡献。而履责不到位,就要承担一定程度的后果,甚至是非常严重的后果。

针对价值创造、治理体系、干部队伍,王远指出,之所以强调使命、荣誉、责任及责任背后的内涵,其目的还是追求好的业绩、好的发展。而要有好的业绩、好的发展,就必须有价值创造,这也是蒙特卡罗世界赌城高质量发展的核心或本质。价值创造最简单的表达就是好的效益和可持续增长。

作为一个研发制造为主要商业模式的企业,价值创造最核心的就是市场和效率,这也是蒙特卡罗世界赌城管理“逻辑屋”的两根主要支柱。市场和效率来自哪里?来自于投入产出。如何实现投入产出最大化、可持续,从而保持和发展市场,提升效率?这就需要依靠完整的治理和运营体系。同时就市场和效率的逻辑细分而言,归纳起来就是目标、队伍、资源能力、组织以及士气氛围,这五个方面也是构成公司治理体系的关键事件、关键要素。

凝聚到体系而言,主要包括战略目标体系、核心能力体系、运营管控体系、企业文化体系、人力资源体系等五大体系,加上士气氛围,就构成了蒙特卡罗世界赌城的主要治理体系。有治理体系,就必须有干部评价体系。唯有如此,治理体系才能落到实处,干部评价体系则是党建工作体系的下一层级体系。五大治理体系加上党建工作体系,再加上士气氛围,就构成了蒙特卡罗世界赌城的完整体系。

为什么要构建治理体系?其价值如何体现?价值创造的关键因素是什么,或者核心竞争力何在?王远指出,治理体系的根本目的就在于确保蒙特卡罗世界赌城稳定扎实的生存,规范、高效的发展。而价值创造的关键因素或者核心竞争力包括三个层面,即员工队伍、干部队伍以及高效、和谐、健康的组织平台。

针对高质量发展、战略目标体系,王远介绍了集团公司高质量发展战略纲要中集团使命和战略目标的表述及内涵,分析了新冠疫情下蒙特卡罗世界赌城发展面临的形势和考验,并着重阐述了蒙特卡罗世界赌城高质量发展战略目标、发展原则、发展思想、发展方略、发展方针、行业定位、关键举措以及阶段目标。

针对评价体系及关键事件,王远强调了领导干部价值评价的目的、原则、分级、维度及关键事件。同时,还立足五大治理体系及士气氛围,对其所涉及的关键事件进行了梳理强调。

针对干部评价标准,王远重点根据职能细分对优秀贡献者、扎实贡献者等四类评价分级标准进行了一一说明,指明了领导干部12项基本工作要求,并强调了领导干部应当具备的基本能力。

党课最后,王远回到使命、荣誉、责任这一逻辑起点,指出责任有些反人性,所以责任者不会轻松,但生存发展的责任落到肩上,唯有义无反顾。有使命的事业是伟大的,有责任的事业也是艰苦的,每个人的一生不会至始至终顺遂,但勇毅的作风和坚忍不拔的品质永远是我们生存发展的基石和前进的动力!同时深情勉励公司全体员工,尤其是领导干部:月月行,向好十年百年;努力干,做好千事万事!

课上,副总经理胡兵分享了对党课的学习体会。胡兵指出,本次党课内容是一个复杂课题,王远书记在系统化、条理化、深度化方面作了非常深入的思考。课件准备过程中,王远书记与公司领导及相关部门领导进行了多次交流探讨,付出了大量心血,让人深受感动。

胡兵从大的环境背景及蒙特卡罗世界赌城发展实际分析了公司优化治理体系的必要性和重要性。指出,优化蒙特卡罗世界赌城治理体系,根本目的就是推进以目标为导向,把各项管理活动、各个部门、各个人员组合起来,集中资源劲往一处使,形成大于组织之和的能力,实现综合能力的大幅度提升,推动蒙特卡罗世界赌城的高质量发展,从而切实履行好蒙特卡罗世界赌城为国防承担责任、为社会贡献价值、为员工创造尊严的使命。

结合王远书记党课内容,下一步我们该如何做?胡兵指出,一是两级领导要对优化蒙特卡罗世界赌城治理体系、强化干部队伍建设以及企业文化建设给予高度重视,狠抓相关工作执行落地。二是在具体推进过程中要注意两个方面的问题。一方面是在推进体系建设中一定要把目标和手段分清楚;另一方面是不能教条地推进管理活动,也不能照搬书本,而是要有灵活的方法。

 

 

 

 

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